集团架构新升级 战略规划新部署

----鸿海集团迈进新征程！

近日，鸿海环球控股集团召开全体员工大会，会上，集团林振洪董事长主持会议，彭海泉总裁对集团架构和战略定位做了重要规划调整。

基于集团发展需求，规划集团新的战略定位——综合产业运营商，以产业运营+资本运作并驾齐驱，实体产业为依托，金融资本为纽带，拓宽行业发展道路；站在产业发展新高度，开启鸿海集团“第二次”创业的新征程，提升鸿海环球控股集团的品牌价值。

为配合集团战略定位调整，集团架构做了相应升级，梳理集团现有业务板块确定建立以七大架构板块为核心的集团顶层架构，具体如下：

各业务板块具体业务功能如下：

• 鸿海都市投资集团：以土地获取、项目拓展、旧城改造及城市更新等实体投资。

• 鸿海置地集团：主要是房地产开发，承担土地开发建设与工程管理等。

• 鸿海泰和运营集团：以文旅、音乐小镇、物流、高科技及田园综合体等综合实体产业运营平台。

• 鸿海文化集团：以地产为依托，汇集文化、旅游、养老等诸多文化功能，形成文化拓展、旅游开发的综合平台。

• 鸿海汇合资本管理集团：集银行、保险、证券、资管、私募、公募等多种金融功能为一体的资本金融平台，在未来2-3年内形成庞大事业合伙人的规模。

• 鸿海控股集团：以事业合伙人合作、共享鸿海资源的平台。未来五年在华尔街、伦敦等全球主要城市拥有鸿海事业合伙人。

• 鸿海（海外）控股集团：承担海外投资并为集团提前做相关产业布局。

通过以上各业务板块的资源重组，在未来3-5年内员工规模达到5-10万人，成为集实体产业、高新科技、地产、资产管理为一体的综合实体大型集团公司。 

最后，彭海泉总裁总结：日月不新，何以光明？历史的车轮滚滚向前，社会的发展一跃千里。忆昨天,看今天,思明天,拼搏求生存,竞争谋发展。如果不能与时俱进，不能不断地创新与学习，必然会被社会的滚滚车轮淘汰，基于如此，鸿海创新商业模式，重新部署战略规划，谋求公司长远利益的发展。路漫漫其修远兮，鸿海公司已经梳理了定位发展，希望每一位鸿海员工都给自己清晰的定位，为实现鸿海伟大的战略目标共同奋斗！